الصفحة الرئيسية >الوحدات الخاصه > وحدة ضمان الجوده >الأهداف الاستراتيجية

الأهداف الاستراتيجية

 

 

  • نشر ثقافة الجودة بين العاملين بالكلية من أعضاء هيئة التدريس و معاونيهم و الطلاب و الإدارة و العاملين

  • زيادة الوعى عن مفهوم جودة الآداء بين أعضاء هيئة التدريس و معاونيهم و الطلاب و الإدارة و العاملين .

  • تحفيز هيئة التدريس و معاونيهم و الطلاب و الإدارة و العاملين نحو الجودة و تحسين الآداء .

  • المساهمة فى جهود التحسين المستمر لجودة الآداء .

  • توصيف و توثيق الآداء بالكلية سنوياً .

  • تأسيس قاعدة بيانات للمقارنة المستقبلية .

  • تحديد نقاط القوة و الضعف فى العملية التعليمية و فى مجالات الإدارة و الشئون المالية ، و البحث العلمى و الخدمات المجتمعية .

  • وضع الخطط المناسبة لتعزيز نقاط القوة و التغلب على نقاط الضعف .

  • استراتيجية وحدة ضمان الجودة بكلية التمريض – جامعة أسيوطلتطوير العمل بها

 

 الخطوات اللازمة لتحقيق الأهداف الإستراتيجية لوحدة ضمان الجودة بالكلية و التى تتوافق مع إستراتيجية مركز توكيد الجودة و الإعتماد بالجامعة :

أولاً : استكمال العمل على تحقيق القناعة الكاملة من جانب أعضاء  هيئة التدريس بأهمية تقويم الأداء الجامعى و توكيد الجودة و ذلك من خلال ضمان الإستمرارية للندوات وورش العمل لنشر ثقافة التقويم بين أعضاء هيئة التدريس و الطلاب و الإداريين

 

ثانياً : القيام بأعمال المراقبة الداخلية للجودة بالكلية و تنفيذ آليات توكيد الجودة بها، والعمل على طلب الإعتماد المؤسسى للكلية و كذلك الدعـم الأكاديمى لبرامجها من الهيئات المحلية و العالمية ذات السمعة المتميزة .

 

ثالثاً : متابعة تقويم و تطوير العملية التعليمية و الحصول على اعتماد الدرجات العلمية الخاصة بالبرامج الدراسية دورياً .

 

رابعاً : السعى الدءوب للنهوض بمستوى الخريجات علمياً و مهارياً  لرفع جـودة أدائهن حتى يرقى للمستويات العالمية ، و العمل على زيادة قدرتهن على الفهم و التفكير و الابتكار و اتخاذ القرار مما يدعم قدرتهن على المنافسة فى سوق العمل و كذلك قدرتهن على خدمة المجتمع و النهوض به و حل مشكلاته الصحية.

 

خامساً: تطوير نظم التعليم لرفع جودة المنتج عن طريق :-
 
  • تطوير المناهج الدراسية وطرق التدريس وكذلك اللوائح الدراسية والإدارية بما يؤدى إلى التيسير والكفاءة والجدية والموضوعية حتى يتم مواكبة التطور العالمي في مجال التمريض .

  • إنشاء قاعدة معلومات لجميع البرامج الدراسية نظرية وعملية .

  • تطوير نظم الامتحانات النظرية والشفهية والعملية وطرق التصحيح بما يكفل الموضوعية والعدالة والشفافية ودعم الثقة بين الطالبة والأستاذ، وكذلك اكتشاف ذوى الكفاءات الحقيقية .

  • وضع نظم لتنمية حرية التفكير والقدرة على المناقشة والنقد لدى الطالبة .

  • تحديث المعامل الخاصة بالتدريب على المهارات التمريضية .

  • تحديث قاعات التدريس وتزويدها بالأجهزة السمعية والبصرية الحديثة .

سادساً :

متابعة التطور العلمي والتقني العالمي والعمل على التفاعل مع الهيئات القومية والدولية التي تهتم بتقويم الجودة وتوكيدها في التعليم الجامعي .

 

سابعاً : متابعة إصدارات المنظمات العالمية المهنية الخاصة بالتمريض .

 

ثامناً : العمل على فتح قنوات على المراكز العلمية العالمية  المناظرة  لكلية التمريض وتبادل الخبرات والثقافات معها.

 

تاسعاً :

تطوير مكتبة الكلية وتزويدها بنقاط اتصال بشبكة المعلومات وكذلك بأحدث الإصدارات من المراجع في مجال التمريض .

 

عاشراً :

توسيع قاعدة المشاركة في اتخاذ القرار بين العاملين في الكلية بالمشاركة مع أعضاء الوحدة.

 

حادى عشر :

متابعة الجدية والحزم والموضوعية فى تطبيق القواعد والإجراءات .

 

  ثانى عشر :

العمل على إنشاء نظام للتعليم المفتوح والتعليم عن بعد .

 

 ثالث عشر : عمل دراسات لاحتياجات سوق العمل من مختلف التخصصات التمريضية وتفعيلها

 

رابع عشر : تصميم استبيانات لآراء عينات من المستفيدين من المنتج ( خريجات الكلية ) فى جميع مواقع الخدمة الصحية فى البيئة المحيطة التى يعملن بها وتحليل نتائج هذه الاستبيانات إحصائيا للتعرف على أوجه القصور فى مستوى الخريجة ووضع الاستراتيجية المناسبة لمعالجتها .

 

خامس عشر :

المتابعة المستمرة لنظام التقويم وتعديل منهجه إذا اقتضت الحاجة .

 

صفحة الكلية على فيسبوكfacebook

إضغط هنا

صفحة الكلية على تويترtwitter

إضغط هنا

صفحة الكلية على جوجل+google+

إضغط هنا

صفحة الكلية على يوتيوبyoutube

إضغط هنا